12 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Новые задачи новые успехи и новые поражения

Новые задачи новые успехи и новые поражения

+7 (925) 585-72-33 (Russia)

+375 (29) 253-07-79 (Belarus)

+7 (925) 585-72-33 (Russia)

+375 (29) 253-07-79 (Belarus)

Психология успеха и психология поражения, или психология победителя и психология проигравшего

«Наша задача – подготовить наших детей к дороге, а не готовить дорогу для наших детей». д-р Венди Могель, психолог

«Всё время побеждать невозможно, но можно сделать себя непобедимым».

Сунь Цзы, китайский стратег и мыслитель VI в. до н. э.

Проследите жизненный путь успешных людей из любой сферы человеческой деятельности, и вы увидите, что практически у всех он состоит из череды «взлетов» и «падений». И очень часто мощной мотивацией после поражения служили для них именно «проигранные партии». Извлечение уроков из неудач, осознание ошибок, приводили к выработке новой «стратегии и тактики» в игре под названием «жизнь», и к новому взлету.

Действительно, большинство из нас признает, что фиаско, особенно в состязательных испытаниях, творческих конкурсах, – это реальность жизни, и они даже необходимы для неуклонного роста. Но почему, признавая разумом, что поражение – это слагаемое успеха, мы так его боимся? Давайте разбираться!

Победы и поражения – великолепная кривая подъема

Психолог Мартин Ковингтон из Калифорнийского университета (США) считает, что психология успеха и поражения напрямую связана с чувством собственного достоинства. Ошибочная его трактовка: потерпел поражение – значит, некомпетентен, недостоин победы, включает в сознании человека защитные механизмы для сохранения самоуважения. Чаще всего это проявляется в воздержании от конкурентной борьбы вообще и в запрете участвовать в каких-либо состязаниях в принципе. При этом совсем не учитывается бесспорность другого тезиса: поражения влияют на психологию, а не на умения и способности.

Родители, отказывающиеся признавать, что поражения – это неизбежное, которое происходит в жизни каждого из нас, не хотят или не умеют прощать свои ошибки. Соответственно, они отказывают в праве иметь неудачи в жизненном «формуляре» и своим детям. Страх поражения – это заразно. Ребенок прекращает стремиться к успеху не только в отдельных случаях, но и в целом.

Пытаясь из «благих побуждений» полностью оградить своих детей от переживания поражения, а, значит, конкурентной борьбы, родители:

  • пестуют детскую инфантильность;
  • культивируют беспомощность перед трудностями;
  • лишают ребенка возможности извлекать уроки из поражений;
  • не позволяют ему раскрывать и использовать новый потенциал для победного результата.

Так в юном возрасте у ребенка формируется психология поражения, не допускающая в полной мере:

  • раскрывать свои способности;
  • достигать высот в творчестве;
  • осваивать профессию, которая нравится;
  • обретать уверенность для самоутверждения во взрослой жизни.

Напротив, детям с бойцовским характером нравится конкуренция, их привлекает и мотивирует здоровая состязательность. Отдельные поражения они рассматривают, как способ улучшить свои умения и навыки, как еще один шанс приобрести ценный опыт. Если траекторию их роста изобразить графически, это будет не безупречная прямая, а великолепная кривая, на которой точки взлетов и падений с каждым разом будут выше предыдущих, а соединяющие их линии (линии скольжения вниз) короче.

В конкурентной борьбе главное не победа, а участие

Некоторые люди воспринимают это мудрое высказывание как банальное утешение для неудачников и относятся к пониманию его сути формально, даже не пытаясь развернуть и увидеть глубокий смысл, который состоит в том, что невозможно стать победителем, добиться совершенства в чем-то сразу, с нуля, без обучения, настойчивого труда и усилий. Ошибки и поражения – это уроки. Победный результат – это «побочный продукт» интереса и любви к процессу, к тому делу, которое становится целью жизни на определенном ее этапе.

Как превратить поражение в победу?

Дети, изолированные от неприятных ситуаций или проблем, становятся менее способными противостоять невзгодам. Ведь природный талант не является страховкой от поражений в конкурентной борьбе. Поэтому очень важно научиться искусству принятия неуспеха, чтобы не только максимально смягчить деморализирующий фактор проигрыша, но и увидеть в поражении положительные моменты, а, значит, настроить себя на участие в новом конкурсе и в результате одержать победу.

Вот несколько рекомендаций, следуя которым трудный и болезненный опыт неудачи может стать базой для конструктивного потенциала успешности в будущем. Иными словами, самое болезненное поражение может быть лучшим уроком, который приблизит достижение победы, если:

  • определять успех в обучении и совершенствовании, а не просто в выигрыше;
  • признавать и исправлять недостатки, недоработки и ошибки, наслаждаясь этим процессом;
  • переживать неудачу, отделяя ее от своей личности;
  • использовать каждую возможность для сбора полезной информации с последующей самокоррекцией;
  • ориентироваться на рост своего мастерства, а не на судейские баллы;
  • посвящать всего себя поставленной цели, то есть делать все, чтобы по истечении дня можно было констатировать: мои умения, навыки, искусность сегодня немножко лучше, чем вчера.

А еще, переживая поражение, очень полезно задавать себе/ребенку, который участвовал в конкурсе, правильные вопросы. Например:

  • Что случилось?
  • Какую пользу я могу/ты можешь извлечь из этого события?
  • Что я/ты мог сделать лучше?
  • Что я/ты сделал хорошо?
  • Кто/что может мне/тебе помочь в следующий раз?

В целом вопросы: «Я победил или проиграл?» – непродуктивны. Правильный и конструктивный вопрос: «Я приложил все усилия?». Если в ответе честное «да», то даже в случае невезения, досадной оплошности, из-за которой в состязании результат оказался ниже ожидаемого, вы на самом деле не проиграли, вы обогатили себя новым ценным опытом, который позволит добиться успеха в будущем.

Мотивация после поражения: неудачи, трудности – не препятствия, а вызов

Самое важное, что нужно сделать после поражения, – это понять, как оно влияет на ваши мысли, чувства и поведение. Выключите эмоции, и включите анализ. Если вы думаете: «Я могу!», или доминирует мысль: «Я не могу!», то и в первом, и во втором случае вы будете правы. Потому что реальная уверенность в себе базируется в сознании. Влияя на мотивацию, она отражается посредством мышления в ваших конкретных действиях и результатах этих действий.

Да, путь к успеху может быть трудным, но он того стоит. Более того, остерегайтесь головокружительной и быстрой победы. Лавры победителя могут «усыпить», подтолкнуть к мысли: «Я выиграл, потому что у меня необыкновенные способности, и теперь я всегда буду выигрывать». Подобное самодовольство губительно даже для незаурядного дарования. Никогда не забывайте о том, что врожденный талант, как алмаз, требует огранки, шлифовки и периодической чистки/ухода. Иначе со временем он будет терять свой блеск и харизму.

Принимайте участие в конкурсах, извлекая полезные уроки из поражений и побед!

Новые технологии и новые идеи становятся основой национальной безопасности России

Жить на свои и своим умом — это позиция России в условиях санкций, ведь длинных иностранных кредитов нет, надеяться на нефть уже невозможно. Результат этой позиции — 12-е место среди инновационных экономик мира в рейтинге экспертов «Блумберга». Российские показатели оказались высокими по всем семи критериям рейтинга, среди которых — расходы на инновации, продуктивность научной деятельности и эффективность научных центров. Причем, отмечают составители рейтинга, если экономика действительно инновационная, то именно в долгосрочной перспективе это будет работать на уровень жизни населения.

Читать еще:  Ранние сорта сладкого перца для открытого грунта

Ведь от разговоров о том, что нужно срочно слезть с нефтяной иглы и вложиться в другие отрасли, самое время перейти к делу — и власть это понимает. Все это и заложено в новую Стратегию безопасности России, утвержденную на грядущий год, где главными угрозами названы низкая конкурентоспособность и зависимость от экспорта сырья. Поэтому большинство встреч на неделе у президента были с представителями научных кругов и теми, кто готов двигать вперед новые идеи.

Дверь в будущее в буквальном смысле. И дело не в том, что каждый, кто сюда заходит, выглядит как герой научно-фантастического фильма. Здесь работают с материалами, в тысячу раз тоньше человеческого волоса. И даже крошечная пылинка — уже угроза. Свет в лаборатории и тот лишен ультрафиолета — настолько высока чувствительность образцов. Ученые отлично помнят крылатую фразу «Если вы не можете объяснить пятилетнему ребенку, чем занимаетесь, значит вы шарлатан». Здесь доступное объяснение найдется для каждого.

«На примере планшета. Все современные электронные устройства сделаны на базе электроники. Мы все слышим про малые размеры, но относительно и малые скорости. Если мы с вами говорим про устройство на базе фотонных принципов, то они работают крайне быстро, но обладают большими размерами: десятки микрон. Так вот, один из наших проектов посвящен тому, чтобы разработать элементную базу, которая бы объединила преимущества фотоники и электроники, то есть разработать устройство с малыми размерами и высокими скоростями работы», — рассказывает директор научно-образовательного центра МГТУ им. Баумана Илья Родионов.

Высокими — это в десятки раз быстрее, чем сейчас. Впрочем, это лишь один проект лаборатории. Здесь разрабатывают и чувствительные сенсоры, способные обнаружить, скажем, следы взрывчатых веществ в очень небольших концентрациях — тех, что не найдут ни сканеры в аэропортах, ни даже собаки. Ученые заглянули и в будущее медицины.

«У больных сердцем установлен сердечный клапан, нужно раз в 10 лет менять батарейку у этого сердечного клапана. Здесь мы говорим об устройстве, которое позволит посредством ультразвука передавать эту энергию непосредственно к этому устройству и подзаряжать батарею без хирургического вмешательства», — рассказывает директор научно-образовательного центра МГТУ им. Баумана Илья Родионов.

Когда сотрудники лаборатории прогрессивных полимеров говорят, что на 3D-принтере можно напечатать все что угодно, они не преувеличивают. Хоть модель челюсти, хоть деталь обшивки самолета. Технологии получения полимеров — сложные и затратные. В Нальчике разработали собственную, ведь без материалов, которые выдерживают экстремальные нагрузки, уже невозможно представить будущее.

«Традиционное производство в будущем будет переходить все-таки на 3D-технологии, потому что они могут значительно уменьшить трудоемкость изготовления сложнейших конструкций, которые вообще нельзя изготовить обычными методами. И можно повысить мобильность. В том числе для обороноспособности это очень важно», — говорит руководитель лаборатории прогрессивных полимеров, доктор химических наук Светлана Хаширова.

Напечатать прямо в поле вышедшую из строя деталь военной техники — уже не научная фантастика. Как и квадрокоптер, управляемый силой мысли. Датчики на голове оператора считывают импульсы — ему нужно только подумать о том, в каком направлении лететь аппарату, и тот выполнит команду. Лаборатории, работающие над такими проектами, объединяет Фонд перспективных исследований. За три года, по словам президента, удалось добиться впечатляющих результатов.

В. Путин: «Фондом выстроена система отбора качественно новых идей и разработок в сфере высоких технологий. В отдельных областях они не имеют мировых аналогов. Одобрено несколько десятков проектов, из них семь завершены. Важно, что в ходе выполнения проектов был разработан целый ряд действительно прорывных технологий, найдены нестандартные эффективные решения сложных конструкторских, технических задач, чем всегда славились наши оружейники и ученые».

Многофункциональный комплекс «Нерехта» как раз из серии прорывов. Работает на расстоянии до 25 километров от оператора. Может вести разведку, в том числе, боем, эвакуировать раненых или корректировать огонь — сейчас машина проходит испытания. Такие проекты, конечно, стоят совсем не дешево, а бюджет, особенно в кризис, — далеко не резиновый.

В. Путин: «Мы с вами знаем о тех процессах, которые происходят в мировой экономике, знаем о том, что происходит на мировых рынках, где мы представлены наиболее серьёзно, и как это связано с доходами, в том числе с доходами бюджета. Поэтому, если есть вещи, которые нельзя назвать абсолютно приоритетными, что‑то, может быть, придётся, как в таких случаях говорят, по графику сдвигать вправо. Но это подлежит специальному анализу, рассмотрению. Но что совершенно точно – нужно завершать те работы, которые уже начаты, которые идут, те, которые крайне нужны нашей армии и флоту. Имею в виду перспективную экипировку военнослужащих, стрелковое вооружение, информационно-разведывательные комплексы».

Вот на чем государство не экономит, так это на ученых. Повторения так называемой утечки мозгов никто не хочет, тем более что тенденция развернулась на 180 градусов. В Саратовском университете это уже проверили на себе.

«Совместно Фонд перспективных исследований и Минобрнауки вкладывают большие деньги, создаются условия для наших специалистов. Если вы посмотрите, у нас работает сплошь молодежь. Молодежь, которая, в частности, возвращается из-за рубежа. Почему они возвращаются? Потому что созданы условия, когда можно реализовать себя как ученому, и при этом получать достойную зарплату», — говорит президент Национального исследовательского Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского, профессор Леонид Коссович.

Вернулся и выпускник Саратовского университета Юрий Сальковский. Здесь у него лаборатория материалов специального назначения. За длинным названием, всевозможными колбами и сложным оборудованием скрывается проект «Защитник будущего». Здесь создали волокна, которые станут основой экипировки российских военных. Разработки позволяют сделать то, что еще недавно казалось фантастикой.

«Сделать человека невидимым для приборов, таких как тепловизоры, приборы ночного видения и так далее. У нас цель ставится — защита человека от внешних воздействий, то есть различного рода оружия, в том числе оружия массового поражения», — рассказывает заведующий лабораторией материалов специального назначения Юрий Сальковский.

Материалы из этой лаборатории будут использоваться и при создании экипировки «Ратник-3», перспективной разработки на основе экзоскелета. Это, говорят ученые, — недалекое будущее. А робот, управляющий квадроциклом и повторяющий движения солдата, — уже реальность. А еще робот-сапер, выполняющий задачи по разминированию на Северном Кавказе, или робот-пожарный — он тоже на вооружении российской армии. Техника, которая позволяет людям не рисковать жизнью.

«На расстоянии до километра комплекс работает. Оператор может находиться в безопасном месте и вести работы по пожаротушению», — говорит оператор многофункционального робототехнического комплекса «Уран-14» Сергей Рыжков.

Он не тушит пожар, не может стрелять, зато умеет дружить. Для Олега Кивокурцева этот промобот не просто сбывшаяся мечта. Ему было всего 22, когда вместе с другими студентами Олег собрал первого робота-снегоуборщика. А потом нашелся инвестор, который тоже поверил — и появился прототип с искусственным интеллектом. Он и экскурсовод, и промоутер, и даже лектор — в зависимости от пожеланий заказчика. Компания растет, роботов покупают по всему миру, а Олег оказался в списке молодых специалистов будущего, опубликованного влиятельным журналом «Форбс». И теперь с улыбкой вспоминает о том, какой странной многим казалась его идея еще совсем недавно.

Читать еще:  Создаём уют на даче основные моменты

«Самые большие сложности — психологические. Было очень сложно убедить окружающих, семью, что робототехника — это перспективное направление, что стоит в этом направлении работать», — говорит сооснователь IT-компании Олег Кивокурцев.

Несмотря на все сложности, Олег не бросил свою затею и добился успеха. Не стал копировать чужой опыт, а создал то, чего раньше просто не было. Именно в таких разработках будущее не только науки, но и страны. Без всяких преувеличений.

В. Путин: «Наличие собственных передовых технологий – это ключевой фактор суверенитета и безопасности государства, конкурентоспособности отечественных компаний, важное условие роста экономики и повышения качества жизни наших граждан. В этой связи считаю необходимым рассматривать Стратегию научно-технологического развития как один из определяющих документов наряду со Стратегией национальной безопасности».

Стратегию научного развития президентский совет рассмотрит уже осенью. Времени на подготовку проекта совсем не много, если учесть, что понятие «будущее» в науке довольно относительно. Для тех, кто сам стал частью технологического прогресса, завтра уже наступило.

  • «Красная звезда»
  • /
  • Сирия
  • /
  • 12 полоса
  • /
  • Новые корабли – новые задачи

Новые корабли – новые задачи

  • Автор Шамиль ХАЙРУЛЛИН, «Красная звезда».
  • 14.11.2013 22:18
  • размер шрифта уменьшить размер шрифта увеличить размер шрифта
  • Печать
  • Эл. почта
  • Станьте первым комментатором!

Нынешний учебный год для Каспийской флотилии был, наверное, самым урожайным за всю её 291-летнюю историю в плане пополнения корабельного состава новыми боевыми единицами. На Каспий в летнем периоде обучения их прибыло сразу три: это малые ракетные корабли «Град Свияжск», «Углич» и малый артиллерийский корабль «Махачкала». Напомним, что ракетный корабль «Дагестан» и малый артиллерийский корабль «Волгодонск» были приняты в состав КФ ровно год назад. О том, как влияет на систему планирования и организацию боевой подготовки стремительное обновление корабельного состава, рассказал «Красной звезде» командующий Каспийской флотилией вице-адмирал Сергей АЛЁКМИНСКИЙ.

15 ноября – День Каспийской флотилии

– Товарищ командующий! От имени коллектива редакции «Красной звезды» разрешите поздравить вас с очередной годовщиной образования флотилии!
– Спасибо.
– Итак, завершился 2013 учебный год, подведены предварительные итоги. С какими результатами подошла флотилия к своей годовщине?
– План подготовки органов военного управления, сил и войск Каспийской флотилии выполнен в полном объёме. При проведении мероприятий оперативной и боевой подготовки в 2013 учебном году проявились свои особенности и тенденции. Среди основных тенденций я бы выделил такие, как увеличение числа плановых мероприятий боевой подготовки, успешное выполнение боевых упражнений, рост количества привлекаемых к занятиям и учениям сил и средств. К этому нужно отнести и максимальную полноту охвата личного состава учёбой, увеличение протяжённости совершаемых подразделениями маршей в ходе боевой подготовки, совмещение мероприятий оперативной и боевой подготовки с испытаниями новых образцов вооружений и военной техники.
– Какие конкретные мероприятия боевой подготовки вы могли бы выделить? Какие воинские части, корабли признаны лучшими по итогам года?
– Все знаковые мероприятия я не могу перечислить, потому что их было много. Наши действия были направлены на достижение и поддержание уровня боевой готовности Каспийской флотилии, который обеспечил бы гарантированное выполнение задач по защите национальных интересов и обеспечению военной безопасности Российской Федерации с морского направления в Прикаспийской операционной зоне. Остановлюсь только на практической стороне, на выполнении учебных задач в море, в полигонах, боевых упражнений с применением практического оружия.
Наплаванность кораблей в 2013 году в целях выполнения мероприятий боевой подготовки составила в среднем 57 суток при нормативной 25–30 суток. И это без учёта выхода кораблей на выполнение задач боевой службы, боевого дежурства.
Катера в учебном году выполнили боевых упражнений на 12 процентов больше, чем планировалось. При этом случаев невыполнения боевых упражнений, аварий вооружения по вине личного состава не было.
Морская пехота неоднократно совершала марши в составе подразделений и частей на дальние дистанции с выполнением боевых задач. Умение действовать в составе группировки различных видов Вооружённых Сил, родов войск и сил было подтверждено в ходе командно-штабного учения в сентябре 2013 года. На этом КШУ группировка сил и войск флотилии успешно решила различные задачи в составе межвидовой группировки на нашем операционном направлении. Наиболее показательным элементом стали совместные действия по уничтожению вооружённого формирования условного противника. Несмотря на сложные гидрометеорологические условия – волнение моря достигало 4–5 баллов, скорость ветра – 30 метров в секунду, корабельные силы и береговые войска флотилии совместно с авиацией 4-го Командования ВВС и ПВО и 185-го центра боевой подготовки и боевого применения Военно-воздушных сил уничтожили условного противника.
Морская пехота в ходе сентябрьского учения совершила марш протяжённостью более 700 километров, выполнив все поставленные перед ней задачи, и без каких-либо аварийных ситуаций вернулась к месту постоянной дислокации. Командующий войсками ЮВО генерал-полковник Галкин оценил действия группировки в динамике учения на «хорошо».
Лучшим соединением по итогам года признана бригада надводных кораблей, которой командует капитан 1 ранга Валерий Смирнов, а лучшим корабельным подразделением объявлен дивизион надводных кораблей этой бригады под командованием капитана 2 ранга Андрея Гунькина. Бесспорное лидерство среди кораблей – за флагманом флотилии ракетным кораблём «Татарстан». Среди подразделений береговых войск лучшим по боевой и мобилизационной подготовке стал отдельный батальон морской пехоты, которым командует подполковник Олег Ковалёв.
– Товарищ командующий, в этом году значительно возросла укомплектованность флотилии военнослужащими по контракту…
– Как вы помните, у нас было несколько попыток перехода на контрактную службу. Некоторые считают, что переход на такой способ комплектования чуть ли не автоматически решает все вопросы как по боевой готовности, так и по воинской дисциплине. Убеждён, что это не так. Впереди у нас кропотливая работа по созданию нового типа военнослужащего – воина-профессионала.
Но я уверен, что военнослужащие по контракту необходимы там, где есть сложная техника, где решаются особо ответственные задачи. В первую очередь это корабельный состав, части морской пехоты…
Приведу наглядный пример. В соответствии с планом тренировок по связи в Вооружённых Силах с контрактниками-связистами было проведено около 500 отработок по связи, из них только 20 процентов было оценено на «хорошо», все остальные – на «отлично». Минимальный срок службы по контракту у этих военнослужащих – 4 года. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод: для подготовки надёжного специалиста требуется не менее трёх лет.
– Как решаются социальные проблемы? Что делается для обеспечения офицерского состава и военнослужащих по контракту служебным жильём, улучшения бытовых условий военнослужащих по призыву?
– Всесторонняя защищённость военнослужащих – одна из важнейших обязанностей командования флотилии. Несмотря на то, что многие вопросы уже решены, основной проблемой по-прежнему остаётся обеспечение служебным жильём военнослужащих, проходящих военную службу по контракту. Ещё одна нерешённая проблема, особенно касающаяся тех, кто проходит службу в Республике Дагестан, – устройство детей военнослужащих в детские дошкольные учреждения. Мы разработали предложения по решению данных проблем, надеюсь на положительный исход в скором времени.
В плане улучшения бытовых условий военнослужащих могу сообщить, что в этом направлении мы не отстаём от передовых частей. В подразделениях Каспийской флотилии завершено оборудование казарм, общежитий для проживания личного состава душевыми кабинами, в матросских столовых организовано питание с элементами шведского стола. Для поддержания порядка в помещениях используем пылесосы с функцией влажной уборки, завершаем установку стиральных машин-автоматов и оборудование чайных комнат.
– Сергей Гаврилович, во флотилии каждый корабль именной. В связи с этим: как организована военно-шефская работа, чем занимаются военнослужащие в свободное от службы время, как организован их досуг?
– Развиваются и укрепляются военно-шефские связи с субъектами Российской Федерации, городами, предприятиями, организациями. Яркими примерами многолетнего и плодотворного сотрудничества считаю шефство администраций городов Будённовска, Волгограда, Астрахани, Волгодонска, Ступино над именными кораблями флотилии. В настоящий момент планируется подписание договора о шефских связях между администрацией Махачкалы и экипажем одноимённого малого артиллерийского корабля проекта 21630 «Махачкала».
Основная задача обозначенного нами направления – военно-патриотическое воспитание молодёжи. В Каспийской флотилии служат десятки призывников, которые согласно шефским договорам направлены военными комиссариатами областей и городов России на подшефные корабли. Курсанты подшефных учреждений ежегодно проходят ознакомительную практику на кораблях и в частях флотилии.
Проводим совместные концерты художественной самодеятельности, дни призывника с участием родителей военнослужащих и допризывной молодёжи, организуем ритуалы приведения молодого пополнения к военной присяге с приглашением родственников новобранцев, представителей власти, общественности.
Считаю, что условия для досуга военнослужащих в Каспийской флотилии прекрасные. Дом офицеров Каспийской флотилии – один из лучших в округе. Он работает круглосуточно. Каждый военнослужащий или член его семьи может найти там занятия по интересу. Проводятся в этом очаге культуры и различные культурно-досуговые мероприятия.
В 2013 году впервые был проведён конкурс среди женщин-военнослужащих и служащих «Жемчужина Каспия – 2013». Этот конкурс имел резонанс как среди военнослужащих Каспийской флотилии, так и среди гражданского населения Астраханской области и Республики Дагестан. Я ещё раз убедился, что Россия богата талантами. Конкуренция была высокой. Например, одна из наших конкурсанток, главный старшина К. Жидкова, занявшая третье место в Международном конкурсе военно-прикладного мастерства «Воин Содружества» в Москве, заняла только третье место и среди наших женщин-военнослужащих и восьмое среди всех участниц «Жемчужины Каспия – 2013».
В 2014 году мы планируем провести аналогичный конкурс среди мужчин-военнослужащих и служащих Каспийской флотилии. Думаю, и этот конкурс будет интересным.
– Какие задачи решает флотилия на завершающем этапе учебного года и что её ждёт в зимнем периоде боевой учебы?
– Основные задачи, которые стоят перед нами в настоящий период, – это завершение государственных испытаний новых ракетных кораблей проекта 21631 «Град Свияжск», «Град Углич», которые сейчас проводятся в акватории Каспийского моря. В динамике зимней боевой учёбы будет продолжено освоение кораблей новых проектов, судов, которые в соответствии с государственным оборонным заказом поступили в состав Каспийской флотилии.
В этом направлении в первую очередь предстоит отработка тактики действий ракетных кораблей при нанесении ударов по береговым целям. Эта задача надводными кораблями ВМФ ранее не отрабатывалась из-за отсутствия в прошлом на вооружении кораблей ракетных комплексов «Калибр», предназначенных для поражения не только морских целей, но и стационарных наземных и ограниченно подвижных береговых целей. На Каспийскую флотилию корабли с ракетным комплексом «Калибр-НК» поступили первыми.
По результатам применения ракетного оружия в ходе мероприятий боевой подготовки будут выработаны рекомендации по внесению дополнений в действующие руководящие документы. Завершая беседу, от себя хотел бы поблагодарить весь личный состав Каспийской флотилии за безупречную службу, пожелать военнослужащим, членам их семей, рабочим и служащим из числа гражданского персонала крепкого здоровья, дальнейших успехов в нашем нелёгком труде, профессионального роста и семейного благополучия. Особую благодарность выражаю командирам всех уровней. Успехи флотилии – это в первую очередь их заслуга, на них ложится самая большая ответственность и нагрузка. Именно от работы командного звена зависит итоговый результат – высокая боеготовность флотилии.

Читать еще:  Шлифовальный барабан Крепление наждачки на шлифовальный барабан

Лига Наций успехи и поражения

Презентацию создавали учащиеся 9-х классов. Самостоятельно

Просмотр содержимого документа
«Лига Наций успехи и поражения»

Лига Наций: успехи и поражения

Лига Наций — международная организация, основанная в результате Версальско-Вашингтонской системы Версальского соглашения в 1919—20 годах.

В период с 28 сентября 1934 по 23 февраля 1935 в Лигу Наций входило 58 государств-участников.

Члены Лиги Наций

Сиам (Таиланд) Соединенное Королевство Великобритании

Чехословакия Чили Швейцария

Южно-Африканский Союз Япония

В первые годы деятельности Лиги наций существовала надежда, что она ослабит международную напряженность. Так, до 30-х годов возникло около 30 межгосударственных споров, конфликтов и диспутов, которые были благополучно разрешены, например, конфликт на Греко-Болгарской границе в 1925 году.

Лига наций включала в себя государства – члены Лиги, Ассамблею, Совет, Секретариат, различные технические комиссии и вспомогательные службы. Структура, функции и полномочия Лиги были определены в Уставе. Годовой бюджет Лиги составлял ок. 6 млн. долларов. Местопребыванием главных органов Лиги была Женева (Швейцария).

— Успехи Лиги Наций

Главным достижением Лиги Наций считается ограничение распространения опиума и работорговли. Особая комиссия занималась проблемами беженцев. Одним из нововведений в этой области было создание паспорта Нансена — первого международного удостоверения личности для вынужденных переселенцев, не имеющих гражданства.

  • — У Лиги Наций не было официальной символики
  • Лига Наций никогда не имела ни флага, ни эмблемы. Предложения по принятию официальной символики выдвигали с момента основания организации, однако государства-члены так и не смогли достигнуть соглашения.
  • Официальными языками организации были французский, английский и испанский. Лигой также рассматривался вопрос учреждения в качестве рабочего языка эсперанто — самого распространённого в мире искусственного языка, созданного варшавским окулистом Лазарем Заменгофом в 1887 году.

— Лига Наций не справилась со своей задачей

Несовершенство Версальско-Вашингтонской системы, которая легла в основу Лиги Наций, не способствовало установлению мировой стабильности. Страны-победительницы Первой мировой войны (Великобритания, Франция, США и Япония) пытались извлечь максимум выгоды для себя, игнорируя интересы побеждённых и недавно образованных стран.

Всё это привело к падению престижа и влияния организации. Из Лиги в разные годы вышли или были исключены: Бразилия, Венгрия, Гаити, Гватемала, Германия, Гондурас, Коста-Рика, Италия, Никарагуа, Парагвай, Румыния, Сальвадор, СССР, Япония.

Методы воздействия Лиги Наций на стран-агрессоров оказались недостаточными для того, чтобы предотвратить Вторую мировую. На протяжении войны организация продолжала существовать только на бумаге. В апреле 1946 года Лига Наций была распущена, её функции и полномочия перешли к Организации Объединённых Наций (ООН).

Внутри Лиги существовала слабая кооперация между странами, в ее работе не принимали участия такие важные страны как США, а такие страны как СССР и Германия участвовали в работе непродолжительное время. Лига наций была слабо вооружена для своих целей. В итоге все это привело к тому, что Лига наций прекратила свое существование, но ее опыт был использован при создании другой международной организации – Организации Объединенных Наций.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector