14 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Отечественный электроинструмент история реалии перспективы

Обзор электроинструмента российских производителей

Существует три типа российского электроинструмента:

  1. Полностью российское производство на отечественных заводах
  2. Бренд российский, но произведен за рубежом (чаще всего Китай)
  3. Сборка в России из импортных комплектующих (опять же китайских)

Ижевский механический завод

Инструмент, выпускаемый на этом заводе, можно найти в магазинах под брендом Baikal. Весь цикл производства идет в Ижевске, используются исключительно наши комплектующие. На момент написания статьи в розничном интернет-магазине «Байкала» были представлены следующие товары:

    Болгарка Е–256 в двух модификациях

  • Дисковая пила Е-513А
  • Два типа перфораторов: универсальный E-113A (sds plus) и профессиональный E-118AK
  • Ценовой диапазон предлагаемой продукции радует глаз: товары дешевые и способны конкурировать с китайцами. Почитав отзывы на форумах, удалось выявить следующие особенности российского электроинструмента из Ижевска:

    Плюсы

    • Низкая цена
    • Не перегревается
    • Низкая вибрация
    • Высокая точность работ
    • Некоторые экземпляры долговечны (10 лет работы и более)
    • Простота конструкции
    • Подробная инструкция с обилием технической информации

    Минусы

    • Огрехи в сборке
    • Проблемы с эргономикой (их видно даже на фото)
    • Шумновата
    • Большой размер по сравнению с аналогичными товарами других известных производителей
    • Скудность функционала
    • Неразвитая дилерская сеть (сложно купить)

    По итогу

    Судя по отзывам в интернете, продукция «Байкала» цену за свою работу отбивает с лихвой: в основном мастера остались довольны. И эти отклики не выглядят «накрученными» маркетологами компании: есть подозрение, что продвижением товаров завод не занимается, откуда взяться промоутерам на известных строительных форумах, если в самых крупных интернет-магазинах нельзя купить инструменты «Байкал»? Не всем также удавалось приобрести продукцию в оффлайн-магазинах своих городов.

    Вобщем, если найдете – покупайте, но это будет сложно сделать. Маркетинг и внешний вид товара решает сегодня многое: к сожалению, у Байкала в этих вещах огромный пробел, что делает этот инструмент известным лишь в узких кругах.

    Интерскол

    Этот бренд, пожалуй, известен практически всем людям, и не только тем, кто связан со строительством. В производстве используются китайские комплектующие, также есть заводы в Китае, но часть производства ведется в России.

    Подробно останавливаться на нем не будем: информации и отзывов предостаточно, ограничимся лишь небольшим саммари по достоинствам и недостаткам.

    Плюсы

    • Оптимальный вариант в соотношении цены и качества
    • Попадаются неубиваемые экземпляры

    Минусы

    • Низкая точность у многих изделий
    • Конструктивные огрехи
    • Проблемы с эргономикой
    • Недостаточная документация

    По итогу

    Есть у Интерскола как удачные модели, так и «косячные». Перед покупкой внимательно изучайте отзывы конкретных товаров. Благо, в крупных интернет-магазинах Интерскол представлен очень широко.

    Пермская Научно-Производственная Приборостроительная Компания

    Еще один представитель товаров, которые нелегко приобрести, даже если этого очень захочется. Хотя судя по отзывам инструмент довольно конкурентоспособный в сегменте эконом.

    Плюсы

    • Низкая цена
    • Надежность и неубиваемость
    • Характеристики лучше, чем у аналогов

    Минусы

    • Конструктивные огрехи
    • Проблемы с эргономикой
    • Практически невозможно купить

    Конаковский Завод Механизированного Инструмента

    И снова легендарный советский инструмент хорошего качества, который нигде нельзя приобрести. Информации настолько мало, что даже не получается выделить плюсы и минусы.

    Электромашиностроительный завод ЛЕПСЕ

    Здесь ситуация куда более позитивная. На официальном сайте завода имеется интернет-магазин с возможностью доставки по всей России и актуальным прайсом.

    В ассортименте электроинструмента есть болгарки и электроножницы.

    Плюсы

    Минусы

    И хотя на крупных онлайн-площадках по продаже товаров продукцию ЛЕПСЕ найти не удалось, наличие собственного интернет-магазина завода делает модель более доступной, чем представителей других российских разработок.

    Парма

    Производят дисковые и цепные пилы. Товар можно легко купить в крупных интернет-магазинах. Однако среди отзывов бытует мнение, что это уже не то легендарное качество из 80-х, а ничем не отличающийся от китайского инструмента.
    Подробно останавливаться на особенностях не будем, они ничем не отличаются от проблем инструмента из поднебесной.

    Прочие производители

    Сейчас самым перспективным бизнес-направлением электроинструмента (да и, пожалуй, многих других товаров) является китайское направление. Это могут быть как заводы в Китае с российским брендом, так и наша сборка из юго-восточных комплектующих. Количество производителей очень велико, и растет с каждым годом. Одни уходят, другие появляются.

    Выводы

    Среди обилия отечественных названий легко запутаться, но если понять основной принцип, то получится два направления.

    Первый из них – это заводы, сохранившиеся с советских времен, когда производили вечную технику. Она не отличается красотой дизайна, проектировщики мало задумывались над удобством использования в работе, сосредоточившись лишь на качестве и простоте конструкции.

    С одной стороны, эта простота позволяет поддерживать низкую цену, с другой же, получившийся продукт не всегда удовлетворяет всем потребностям покупателя.

    Важно также обращать внимание, что некоторые из этих заводов пытаются адаптироваться к текущим рыночным условиям, что приводит их к китайским комплектующим, а это уже прямым образом сказывается на надежности инструмента.

    Еще одна важная проблема российского электроинструмента — примитивнейший маркетинг, либо его отсутствие. Исключение здесь – Интерскол, но он уже пошел по упомянутой выше адаптации, и качество их изделий зачастую не на высоте.

    Однако, если тот же ижевский завод вложит средства в маркетинг, это неминуемо приведет к увеличению стоимости конечного продукта, и тогда он уже не будет настолько привлекателен по цене. А учитывая дизайн и эргономику, которые для большого числа покупателей имеют не последнее значение, такой товар, скорее всего, будет неконкурентоспособен на перенасыщенном рынке электроинструмента.

    Конечно же, люди предпочтут «Бош», «Макита» или «ДеВольт», чем «легендарное советское качество» за такую же цену. Причем нет уверенности, что Ижевск или Пермь справятся с поддержанием качественного уровня в случае необходимости наращивания объема производства.

    Рынок электроинструментов: четверть — наша, половина — бренды и подделки, остальное — неизвестно чье

    Прогресс не стоит на месте, и на смену дедовской отвертке и ручной дрели пришли современные электроинструменты. Они уже давно перестали быть диковинкой и уделом профессионалов и в наше время имеются практически в каждом доме. Сегодня мы поговорим о бытовых электроинструментах, а также коснемся профессиональных, на долю которых приходится более половины отечественного рынка этих механизмов.

    Кто и что есть на рынке

    Спрос на электроинструмент не имеет сезонного фактора. Его приобретают и зимой и летом, причем не только строительные фирмы, сборщики мебели и установщики окон. Сегодня он востребован и среди обычных потребителей.

    Отрадно, что в линейке электроинструментов есть не только импортные изделия. Российские производители успешно завоевывают рынок, чему способствует и дороговизна зарубежных изделий.

    Исполнительный директор Ассоциации торговых компаний и производителей электроинструмента и средств малой механизации (РАТПЭ) Александр Долгоруков обрисовал нам ситуацию на этом рынке.

    — Сегодня на российском рынке есть и брендовые изделия, и продукция no name. Под последней я понимаю дешевые марки неизвестных производителей, которые на какое-то время вдруг появляются на рынке, потом так же внезапно исчезают. В основном вся подобная продукция сделана, понятное дело, в Китае.

    По словам Александра Долгорукова, сегодня наиболее востребован сегмент недорогого бытового инструмента среднего ценового диапазона. В этот сегмент входит российский инструмент и недорогие импортные аналоги.

    — Оригинальная отечественная продукция уже стала конкурентным товаром на этом рынке, — отмечает эксперт. — И это при том, что степень локализации производства известных брендов в России довольно высока. Тем не менее, первое место по объемам продаж держит один из отечественных производителей.

    Читать еще:  Датчик расстояния для робота пылесоса своими руками

    Такой разный Китай

    В настоящее время российский электроинструмент представлен тремя крупными предприятиями, которые в общем объеме рынка занимают порядка 25%. Это компания «Интерскол», имеющая свои производства не только в нашей стране, но и в других государствах. Фирма «Фиолент», чье предприятие находится в ныне российском Крыму. И электромашиностроительный завод «Лепсе» из г. Кирова, который выпускает только ручные шлифмашинки. Но без отдельных импортных комплектующих (в основном из Испании, Болгарии и Китая), увы, не обходится ни одно наше производство.

    — Электроинструменты можно разделить на сетевые и аккумуляторные. И те и другие есть как в профессиональной линейке, так и в бытовой, — рассказывает продавец интернет-магазина Игорь Музыкантов. — Многие покупатели не хотят покупать китайский инструмент и спрашивают только известные марки — Bosch, Makita, Hitachi, AEG, De Walt, не зная того, что практически все известные бренды давно уже перенесли свое производство в тот же Китай.

    Между тем, по словам представителя торговли, новейшие и современные заводы по выпуску электроинструмента построены именно в Китае.

    Опасайтесь подделок!

    Нет, разумеется, в европейских странах, конечно, остались предприятия, выпускающие такую продукцию. Это заводы в Чехии, Германии, Австрии, Венгрии, Болгарии. Но по объему выпуска они несравнимы с Поднебесной. Да и вся электроника, микровыключатели и т.п., используемые в них, все равно родом из Китая.

    Сегодня, невзирая на подорожание, около 30—40% рынка остается за известными брендами: Bosch, Makita, DeWalt, Hitachi, Sparky, AEG, Metabo, Kress, и др. Около 25%, как мы уже сказали, приходится на долю трех крупных российских производителей. 10% рынка занимают подделки под известные марки.

    А остальное — это продукты неизвестных марок, отличающиеся низкой ценой и качеством и при этом не соответствующие не только российским и международным стандартам, но и элементарным требованием безопасности. И такие, с позволения сказать, электроинструменты занимают до четверти рынка.

    Взял в руки — маешь вещь

    Основным отличием профессионального инструмента от бытового является ресурс его работы. У профессиональных он в два раза больше. Да и другие технические характеристики, удобство в работе и пр. у инструмента для профессионалов будут выше.

    Например, отечественная циркулярная пила весит 4,3 кг и стоит около 4 тыс. руб. Фирменная, с аналогичными параметрами, но с большей величиной пропила весит 2,7 кг, правда, стоит уже 7,4 тыс. руб.

    А фирма Bosсh давно уже выпускает электроинструменты двух цветов, чтобы сразу было понятно: синие — для профи, зеленые — для бытового потребителя. Дело в том, что зеленая линейка Bosch предназначена всего для 20 часов работы в год, а синяя разработана для постоянного использования при 8-часовом рабочем дне.

    При этом все эксперты рынка в один голос говорят о возросшем качестве ручного электроинструмента, причем независимо от страны-производителя.

    Что в имени твоем

    Впрочем, бывает и обратная картина: вышеупомянутые 25% «неизвестно чего», увы, дают о себе знать. По словам Виталия Жирнова, руководителя подразделения одной из производящих компаний, приобретая дешевую продукцию на рынке, покупатель не застрахован от, по сути, одноразовых инструментов.

    — Этим же грехом страдают и многие сетевые супермаркеты, — добавляет он, — на прилавках которых можно увидеть дешевые электроинструменты неизвестных фирм, хотя они и продаются с гарантией. Но приобретя такой инструмент, например, в г. Владимире, в случае поломки починить его по этой гарантии можно только в Москве. Вывод делайте сами. В самом деле, нужен ли вам разовый шуруповерт, который уже после первого получаса работы напрочь выйдет из строя.

    Не стоит сорить деньгами

    Знающий покупатель в первую очередь отталкивается от задач. Если нужен инструмент для ежедневной эксплуатации, например, при самостоятельном капитальном ремонте или постройке загородного дома, то конечно, в этом случае лучше всего выбрать хороший, брендовый профессиональный инструмент.

    А если вам необходимо повесить пару полок на стену, и в следующий раз вы достанете эту дрель не раньше чем через пару лет, то, право, не стоит тратить деньги на фирменный и дорогой инструмент — вполне можно купить вещь поскромнее.

    Полезные советы

    — При выборе инструмента надо учитывать то, с какими материалами придется иметь дело и какие работы он будет выполнять, — подчеркивает Игорь Музыкантов.

    Например, дрель с ударным механизмом применяется для сверления отверстий в кирпиче и бетоне. Дисковые пилы — для пропилов в дереве, ими можно работать с пластиком, газобетоном, гипсокартоном.

    Шуруповерт служит для завинчивания винтов и шурупов. Хотя иногда ими сверлят и отверстия: умельцы-рыбаки приноровились использовать мощные аккумуляторные шуруповерты для сверления лунок для подледной рыбалки, прикрепляя к инструменту ледобур.

    Сколько-сколько.

    — Рынок ручного электроинструмента сегодня насыщен, — считает продавец-консультант Александр Якубов, — После 50-процентного февральского подорожания спрос на эту продукцию немного снизился. Но затем цены вернулись обратно процентов на 20%, и спрос немного пошел вверх.

    Подорожание коснулось и отечественной продукции. Из-за наличия импортных комплектующих российский инструмент в среднем прибавил в цене на 15—20%.

    — В основном сегодня покупают дрели и шуруповерты, — рассказал Александр. — А вот перфораторы, болгарки и циркулярные пилы приобретаются реже. Причем потребителями востребован как профессиональный инструмент, так и бытовой — соотношение составляет примерно 50 на 50.

    Молоток в аренду

    В последнее время, как ни странно, спрос на электроинструменты, работающие от сети, стал превышать спрос на аккумуляторную продукцию.

    — Кстати, цена на инструмент складывается не только от наценок магазина и цепочки посредников, — объясняет Александр Якубов. — Здесь многое зависит от качественных характеристик и функциональных возможностей самого покупаемого продукта, а также от возможностей по его сервисному и гарантийному обслуживанию.

    Но если инструмент нужен вам не навсегда, а всего лишь на время, его можно взять и напрокат. Такие услуги стали особенно популярны сейчас, в период кризиса. Причем напрокат берут не только дрели и перфораторы. Можно арендовать на время шлифовальные машинки для паркета и даже отбойные молотки.

    Чего ожидать

    Говорить о долгосрочных перспективах рынка сегодня достаточно сложно. По словам Александра Долгорукова, из-за кризиса наблюдается падение рынка. Впрочем, схожая ситуация была и в 2009 году, но уже к 2012 году рынок ручного электроинструмента достиг докризисных значений. В 2013 году объем отечественного рынка электроинструментов составлял 23 млн шт. В 2014 году эти показатели снизились на 15—20%. Падение продолжается и в 2015 году.

    — Этот год будет сложным, — прогнозирует Долгоруков. — Но в ближайшие два года рынок, думаю, вернется к докризисным значениям, причем с перспективой дальнейшего роста.

    По мнению экспертов, потенциал у этой отрасли большой, потребность в электроинструментах велика, и нынешнее снижение объемов продаж — временное явление.

    База знаний

    Цифровая экономика: мифы, реальность, перспектива

    В настоящее время в России и Мире большой интерес вызывает проект цифровой экономики. В настоящей работе показано, что этот проект далеко выходит за рамки, собственно, экономики и может создать новую реальность. Обоснована необходимость развития ряда направлений в экономике, социальной сфере, в информационном пространстве, которые могут иметь стратегическое значение для России.

    Читать еще:  Детальная инструкция как удалить аккаунт в инстаграме

    Цифровые потребности России Машины должны работать, люди должны думать Принцип IBM Обращение Правительства России к расширен 36 Цифровая экономика: мифы, реальность, перспектива – новые производственные технологии;
    – промышленный интернет;
    – компоненты робототехники и сенсорики;
    – технологии беспроводной связи;
    – технологии виртуальной и дополненной реальности.

    Подробный анализ программы выходит за рамки данных заметок. Тем не менее, на ряд моментов, вызывающих вопросы, стоит обратить внимание.
    В Программе заявлены три цели. «Создание экосистемы21 цифровой экономики Российской Федерации, в которой данные в цифровой форме являются ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической деятельности, и в которой обеспечено эффективное взаимодействие, включая трансграничное, бизнеса, научно-образовательного сообщества, государства и граждан».

    Традиционно к факторам производства раньше относили труд, капитал, сырье. В условиях инновационной экономики к этому можно добавить технологии, знания, инновации. Почему вдруг таким фактором оказалось «данные» и особенно в цифровой форме?
    Пояснение авторов Программы: «В настоящее время данные становятся новым активом, причем главным образом, за счёт их альтернативной ценности, то есть применения данных в новых целях и их использования для реализации новых идей». Однако новые цели не конкретизируются. По-видимому, можно ожидать появления новых документов, где это будет разъяснено.

    Что же касается «эффективного взаимодействия» 1% населения, владеющего 80% национального богатства, и 99% оставшихся, то трудно надеяться, что программа здесь поможет.
    Вторая цель – «создание необходимых и достаточных условий институционального и инфраструктурного характера, устранение имеющихся препятствий и ограничений для создания и (или) развития высокотехнологичных бизнесов…»

    О достаточных условиях судить трудно, но к необходимым относится доступный кредит. Из курса экономики и мирового
    опыта известно, что условием выживания обрабатывающих производств является кредит в 10–12% годовых, а высокотехничная 21 «Экосистема» – термин, введенный авторами программы – это экологическая или экономическая система? В программе ответа на этот вопрос нет.

    37 нологичных предприятий – 3–4%. Если бы в результате выполнения этой программы удалось добиться таких кредитов в отечественных банках, то об остальном можно было бы не беспокоиться. Но кроме объявленной цели далее в тексте Программыо «необходимых и достаточных условиях» не упоминается.

    И, наконец, третья цель – «повышение конкурентоспособности на глобальном рынке как отдельных отраслей Российской Федерации, так и экономики в целом». Поскольку об экономике, ожидаемом экономическом эффекте от мероприятий данной Программы речь не идет, то и эта цель «повисает в воздухе».
    Но если цели программы весьма неопределенны, то для чего нужна такая Программа? В тексте есть ответ и на этот вопрос: «По предложению Всемирного экономического форума для готовности стран к цифровой экономике используется последняя версия международного индекса сетевой готовности, представленнаяв докладе «Глобальные цифровые технологии» за 2016 год…

    Согласно указанному исследованию Российская Федерация занимает 41-е место по готовности к цифровой экономике со значительным отрывом от десятки лидирующих стран, таких,
    как Сингапур, Швеция, Норвегия, Соединенные Штаты Америки, Нидерланды, Швейцария, Великобритания, Люксембург и Япония. С точки зрения экономических и цифровых результатов использования цифровых технологий, Российская Федерация занимает 38-е место с большим отставанием от стран-лидеров, таких как Финляндия, Швейцария, Швеция, Израиль, Сингапур, Нидерланды, Соединенные Штаты Америки, Норвегия, Люксембург и Германия.

    В докладе Всемирного экономического форума о глобальной конкурентоспособности 2016–2017 годов подчеркивается особое значение инвестиций в инновации наряду с развитием
    инфраструктуры, навыков и эффективных рынков. В международном рейтинге Российская Федерация занимает 43 место, значительно отстав от многих наиболее конкурентоспособных экономик мира, таких, как Швейцария, Сингапур, Соединенные Штаты Америки, Нидерланды, Германия, Швеция, Великобритания, Япония, Германия и Финляндия».

    Отсюда следует несколько важных выводов.

    Во-первых, авторы сами признают, что их Программа вторична по отношению к рекомендациям Давосского форума, о которых мы напи-
    сали вначале.Цифровые потребности России 38 Цифровая экономика: мифы, реальность, перспектива

    Во-вторых, она исходит не из того, чтобы что-то производить, уметь, создавать новое, а из приоритета услуг по сравнению с производством, и интересов «квалифицированного потребителя».

    В-третьих, вместо вещей сущностных, внутренних, акцент делается на внешних, подсказанных со стороны, на места в рейтингах. Как уже показала практика, например, на проекте
    в области образования, в соответствии с которым к 2020 году 5 российских вузов должны войти в первую сотню некого зарубежного рейтинга, этот путь мало перспективен.

    Но почему же Россия отстала в компьютерных делах и соответствующих рейтингах от Люксембурга и прочих лидеров? И на этотвопрос в Программе есть ответ: «Такое значительное отставание в развитии цифровой экономики от мировых лидеров объясняется проблемами нормативной базы для цифровой экономики и недостаточно благоприятной средой для ведения бизнеса и инноваций и, как следствие, низким уровнем применения цифровых технологий бизнес-структурами». Так что, очевидно, в бумагах всё дело, в законах, в нормативной базе! И это уже было, – когда создавался технопаркf «Сколково», то его организаторы с гордостью заявляли, что на его территории пришлось приостановить действие 110 за конов Российской Федерации.

    Но есть ли альтернатива тем мерам, которые предлагаются в Программе? Они есть, они могут и должны быть реализованы в России и быть ответом на наиболее острые проблемы, которые стоят перед страной. Выделим только несколько направлений, связывая их с задачами, которые сейчас должно решать наше отечество.

    Авторы статьи: В.В. Иванов, Г.Г. Малинецкий

    » data-title=»Цифровая экономика: мифы, реальность, перспектива» data-services=»vkontakte,facebook,twitter» data-bare>

    Отечественный электроинструмент история реалии перспективы

    Началось обсуждение стратегии России до 2030 г. По замыслу она практически впервые в отечественной истории должна опираться не только на реалии сегодняшнего дня, но и на будущие технологические изменения, которые российская экспертиза пока понимает недостаточно. Технологии меняются быстро как никогда, создавая новые вызовы в распределении межотраслевых и межстрановых связей, в структуре трудовых ресурсов и в образовании.

    Первая промышленная революция, обеспечившая переход от ручного труда к машинному, растянулась на многие десятилетия. Принято связывать ее с изобретением парового двигателя в XVII в., но процесс перехода от мануфактур к фабрикам продолжался в развитых странах в течение XVIII–XIX вв. Промышленная революция сильно повлияла не только на развитие науки и техники, но и на изменение структуры общества, урбанизацию, появление новых специальностей. Вторая промышленная революция была связана с электрификацией и организацией конвейерного производства в ХХ в. сначала автомобилей, а потом и большинства других товаров. Резко повысилась производительность труда, изменились подходы к управлению предприятиями.

    В начале XXI в. стало появляться все больше публикаций на тему третьей промышленной революции. Она базировалась на отказе от использования полезных ископаемых, переходе к возобновляемым источникам энергии в сочетании с внедрением компьютеров в производство, автоматизацией и переходом к цифровому аддитивному производству, который журнал The Economist три года назад назвал новой промышленной эрой. «Индустрия 3.0» базируется на трех принципах.

    1) Смещение центра прибыли от этапов производства к R&D центрам, разработке и дизайну. Классическим примером стало неравномерное формирование добавленной стоимости в цепочках дизайн – создание и маркетинг – сборка.

    Читать еще:  Линейные неравенства с модулем примеры

    2) Рост производительности труда и, как следствие, сокращение синих воротничков, рабочих, непосредственно занятых в производстве.

    3) Замещение ставших за последние столетия традиционными централизованных моделей бизнеса распределенными структурами, горизонтальным взаимодействием.

    Но, несмотря на то что реалии третьей революции еще далеко не распространились по миру, назрела новая «революционная ситуация» – немецкая концепция «Индустрия 4.0». В зависимость от ее реализации был поставлен сам факт существования в будущем промышленности Германии на фоне глобального переноса производств в Азию и другие развивающиеся страны. Ключевой двигатель «Индустрии 4.0» – усиленная интеграция «киберфизических систем», или CPS, в заводские процессы. Производственные мощности будут взаимодействовать с производимыми товарами и адаптироваться при необходимости под новые потребности потребителей. При этом целые этапы производства будут происходить без участия человека. Это производственная часть интернета вещей, который стремительно проникает в нашу жизнь.

    Автомобиль Tesla умнеет с каждым месяцем эксплуатации пользователем, получая обновления через интернет и обмениваясь информацией со смартфоном пользователя, изучая его привычки, адаптируется к маршрутам, рассчитывает время выезда в зависимости от планов в календаре и места следующей встречи, прогревает салон перед расчетным временем выхода из дома. Скоро многие окружающие нас предметы научатся взаимодействовать друг с другом, и кофемашина сама будет готовить кофе после звонка будильника, в печке будет готовиться завтрак, а автомобиль сам подъедет от парковки к вашим дверям.

    В «Индустрии 4.0» в одну сеть объединяются не только предметы, но и станки, сборочные линии и целые заводы. Уже сейчас на некоторых предприятиях на заготовках установлены RFID-метки, которые передают необходимую информацию сборочному роботу. Отслеживаются запасы сырья, и если раньше в бизнес-школах преподавали промышленную технологию Just-in-Time как самую передовую, то в скором будущем потребность в этом подходе и соответствующих специалистах просто исчезнет. При этом все более привычной становится кастомизация, каждое изделие может быть сделано на крупной фабрике под индивидуального заказчика.

    Не только Германия, но и многие другие страны идут по пути «Индустрии 4.0». В США в прошлом году создан некоммерческий консорциум Industrial Internet. Почему все это важно для стратегии-2030?

    1) Принципиально изменится структура занятости. Если третья промышленная революция лишила рабочих мест многих мастеров, то четвертая грозит уволить следующую волну специалистов. Зайдите на любой современный завод – большинство работников в цехах мониторят работу станков и компьютеров. Новая промышленная революция даст возможность устройствам взаимодействовать без вмешательства человека. Перед страной стоит драматичный выбор: новая волна впечатляющего роста производительности труда в связи с наступлением технологической революции вновь остро ставит вопрос о трудоустройстве высвобождающихся сотен тысяч рабочих с заводов предыдущих поколений.

    2) Четвертая промышленная революция скажется на распределении ролей между странами. Где место России? Мы сильно отстали за постсоветское время, и лишь в некоторых из направлений в последние годы сокращаем разрыв. Возможно, «Индустрия 4.0» дает нам новый шанс. Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан рассматривает социокультурные факторы с точки зрения барьеров и возможностей для модернизации. Он приводит мнение западного менеджера: «Если вам нужна одна уникальная вещь, закажите ее у русских. Если вам нужно 10 одинаковых вещей, закажите их где угодно, только не у русских».

    «Перекодировать» культурные установки в короткие сроки невозможно, но можно сделать так, чтобы именно достоинства стали продолжением наших недостатков: для этого при разработке программ модернизации надо делать ставку на уникальные производства. По прогнозам The Economist, в ближайшем будущем благодаря набирающему ход внедрению 3D-принтинга появится бесчисленное количество предпринимателей, работающих в мелких цехах, на дому и в гаражах, они смогут изготавливать вещи, которые прежде никогда не смогли бы изготовить. Эту тенденцию можно заметить по международным бизнес-инкубаторам и акселераторам. Если еще недавно они были рассчитаны прежде всего на интернет-бизнесы, то сейчас появляется все больше центров, ориентированных на «железо», с различными станками и 3D-принтерами в своих помещениях. Даже знаменитый инкубатор Y Combinator, где выросли многие известные интернет-гиганты, в последнее время смотрит на реальные бизнесы. Ведь уже сейчас индивидуальные предприниматели могут создавать изделия, которые недавно были по силам лишь крупным предприятиям. У одиночек появилась возможность не только использовать компьютерные программы и обмениваться своими разработками, но и получить доступ к все еще дорогому, но стремительно дешевеющему оборудованию, предоставляющему большие возможности немедленного внедрения.

    Как мы можем способствовать тому, чтобы в нашей стране появилось заметное количество людей, склонных заниматься уникальным производством – «мейкерством»? Начать необходимо с образования. Наряду с изучением современных технологий важно не потерять ценности простых навыков и умений, которые раньше передавались из поколения в поколение. К сожалению, в школах практически исчезли уроки труда, на которых дети могли на станке выточить простую деталь, обработать ее напильником, создать макеты. Нельзя стать продвинутым инженером только по учебникам. У настоящего инженера должно быть развито пространственное воображение и физическое ощущение любой детали. Важно поддерживать и развивать науку, конкурентные преимущества будут основаны на новых открытиях и новых технологиях.

    Вот четыре меры, которые можно предусмотреть в стратегии-2030, чтобы стране было легче адаптироваться к вызовам «Индустрии 4.0».

    1. Запустить программу подготовки детей через специальные уроки технического предпринимательства и творчества в школах и даже в детских садах, как это сделано в ряде стран Европы. Создать обширную сеть детских технопарков в регионах, систему олимпиад и конкурсов.

    2. Максимальное внимание уделить важному сохраненному конкурентному преимуществу России – лучшей в мире математической школе. Надо возрождать и создавать новые специальные физико-математические средние школы, удерживать и максимально стимулировать лучших преподавателей, отбирать и поддерживать талантливых детей. В эпоху тотальной диджитализации планеты специалисты с математическим образованием будут не просто востребованы, возможно, именно они будут создавать новые тренды нашего мира.

    3. Обратить пристальное внимание на подготовку кадров в области инжиниринга и промдизайна. Поставить задачу по созданию колледжа мирового уровня с большим технопарком, напичканным самым новейшим оборудованием. Сегодня промдизайнеров в основном готовят на базе художественных училищ. Научить рисовать хорошего инженера проще, чем научить художника основам сопромата и теории машин и механизмов. Если мы сделаем упор на создании самых современных учебных заведений в области промдизайна на базе лучших российских инженерных школ, то у нас есть шанс стать одной из лидирующих стран в области подготовки таких специалистов и через несколько лет выводить на мировой рынок российские инженерные решения.

    Прописать в стратегии-2030 задачу по созданию в России определенного количества мировых технологических корпораций-единорогов в пятилетку. Пусть это будет хотя бы три компании, но они должны быть мировыми лидерами в своих нишах. Это вполне посильная задача, если не распылять существующие меры поддержки, а сосредоточить усилия на быстро растущих высокотехнологичных компаниях.

    Несомненно, технологическая революция ставит отечественную стратегию-2030 в беспрецедентную зависимость от понимания мирового технологического ландшафта. От нас зависит, станем ли мы родиной новых индустриальных продуктов мирового уровня. Надо создать условия для реализации огромного таланта нового поколения российских инженеров.

    Автор – генеральный директор Фонда развития промышленности, руководитель кафедры предпринимательского лидерства МШУ «Сколково»

    Цикл «Технологический ренессанс» выходит при поддержке форума «Открытые инновации».

    Ссылка на основную публикацию
    ВсеИнструменты
    Adblock
    detector