2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Менеджмент и управление интернет проектами

Бизнес Академия МБА Сити

Отправьте заявку на обучение прямо сейчас и получите совершенно бесплатно доступ к первому уроку, где мы расскажем Вам о 14 секретах успешной карьеры от руководителей IT-отделов!

Институт информационных технологий Бизнес Академии МБА СИТИ рад представить Вам программу обучения на одну из ключевых и ведущих вакансий в сфере IT — курс “Управление интернет-проектами”.

Обучение на курсе “Управление интернет-проектами” позволит Вам освоить основные знания и навыки для успешного руководства отделом информационных технологий. Эффективно подготовиться к столь ответственной должности помогут современные знания по организации и менеджменту в сфере IT, организация всех этапов работы над проектом, контроль выполнения работы, а также умение вести международные проекты. Вам предстоит узнать о том, как управлять отношениями внутри организации и проектными командами, стать эффективным руководителем и распланировать всю деятельность над проектом и многое другое.

По окончанию данного перспективного и эффективного курса “Управление интернет-проектами” Вы будете готовы как организовать отдел управления интернет-проектами с нуля, так и успешно руководить ходом работы над проектом!

Современная форма дистанционного обучения на курсе “Управление интернет-проектами” позволит Вам самостоятельно и комфортно изучить полный курс по менеджменту в сфере IT. Главный плюс данного новейшего способа изучения профессии менеджера интернет-проектов в том, что он позволит познакомиться со всей информацией курса удалённо, максимально экономя Ваше время и финансы.

В ходе изучения курса “Управление интернет-проектами” в Институте информационных технологий Бизнес Академии МБА СИТИ Вы сможете получить актуальные знания и опыт и повысить квалификацию. Программа обучения включает в себя очень улучшающие запоминание тесты и задания, легкие в понимании материалы и советы по руководству от действующих директоров и руководителей международных фирм.

Для лучшего усвоения материалам Вам будут предоставлены специально подобранные видео уроки, обобщающие графики и таблицы, примеры, бизнес-кейсы и рекомендации от ведущих специалистов IT, уже достигших успеха и признания.

Достаточно оставить заявку на сайте Института информационных технологий Бизнес Академии МБА СИТИ, и персональный менеджер свяжется с Вами в ближайшее время, чтобы помочь Вам выбрать наиболее подходящую форму обучения и приступить к повышению Вашей квалификации в сфере IT.

Инвестируйте в свое развитие и карьерный рост – начните проходить курсы управления интернет-проектами, и уже в ближайшее время Вы сможете применить свои знания и занять позицию руководителя интернет-проектов в динамично развивающейся и известной международной компании!

Окончив курс обучения, помимо актуальных знаний о современных инструментах организации интернет-проектов, Вы получите государственный диплом с международным приложением о прохождении программы курса “Управление интернет-проектами”.

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Программа курса обучения «Управление интернет-проектами»

1. Процесс управления проектами
1.1 Этапы проекта
1.2 Необходимость контроля над проектом
1.3 Элементы регулирования проекта
1.4 Внедренный подход к контролю над проектами

2. Совмещение организационной стратегии и проектов
2.1 Этапы стратегического управления проектами
2.2 Подбор проектов и политика организации
2.3 Определение первоочередности

3. Формирование проекта
3.1 Написание технического задания
3.2 Установление порядка выполнения
3.3 Распределение работ по стадиям
3.4 Интеграция стадий работы с организацией
3.5 Кодирование стадий работы для информационной системы

4. Формирование сетевого плана
4.1 Переход к сетевому графику проекта
4.2 Создание сетевого графика
4.3 Как строить и анализировать сетевые графики
4.4 Анализ старта и завершения проекта по сетевому графику
4.5 Модернизация способов создания сетевых графиков

5. Контролирование рисков
5.1 Определение и анализ рисков в проекте
5.2 Реагирование на риски
5.3 Резервные ресурсы на форс-мажорные обстоятельства
5.4 Кто несет ответственность за возможные риски

6. Сроки исполнения проекта
6.1 Потребность в сокращении временных затрат
6.2 Как сократить временные затраты
6.3 Стоимость времени затраченного на проект

7. План использования ресурсов по месяцам
7.1 Виды лимитов проекта
7.2 Виды проблем касательно календарного плана
7.3 Способ распределения ресурсов
7.4 Метод распараллеливания
7.5 Методика критической цепи
7.6 Преимущества календарного планирования

8. Организация системы работы с проектами
8.1 Элементы управления проектами
8.2 Подбор наилучшей структуры работы с проектом
8.3 Культура организации для управления проектами
8.4 Различие в управлении или руководстве
8.5 Формирование взаимосвязей в проекте
8.6 Особенности эффективного руководителя проекта

9. Руководство проектными командами
9.1 Что влияет на развитие команды
9.2 Формирование эффективных проектных команд
9.3 Руководство виртуальными проектными командами
9.4 Сложности проектных команд

10. Работа с канбан-системами
10.1 Появление канбан-метода
10.2 Преимущества канбана

11. Определение канбан-метода
11.1 Понятие Канбан-системы
11.2 Использование канбана при разработке программного обеспечения
11.3 Применение канбан-системы
11.4 Связь ситуационного поведения и канбана

12. Плюсы Канбана
12.1 Центрирование на качестве
12.2 Равновесие в нагрузке и пропускной способности
12.3 Формирование резерва времени
12.4 Определение первоочередности

13. С чего начинались канбан-системы
13.1 Представление рабочего процесса
13.2 Что влияет на производительность
13.3 Лимит задач в работе
13.4 Формирование каденции пополнения
13.5 Интеграция изменений

14. Суть культуры кайдзен
14.1 Канбан и новые возможности компании
14.2 Общественные изменения

15. Интеграция канбана
15.1 Выявление начальной и конечной точек контроля
15.2 Формирование стены карточек
15.3 Оценка нагрузки
15.4 Структура работы с задачами
15.5 Установление границ входа и выхода
15.6 Как работать с параллельными процессами
15.7 Анализ неупорядоченной деятельности

16. Согласованность в канбан-системах
16.1 Созыв собраний
16.2 Смысл постсовещаний
16.3 Оценка журнала проблем
16.4 Кто такие «стикерные представители»

17. Характеристики каденции поставки
17.1 Согласованные расходы на релиз
17.2 Что входит в операционные расходы релиза
17.3 Особенности эффективной поставки
17.4 Создание каденции поставки
17.5 Различие в релизе по запросу и по ситуации

18. Характеристики каденции пополнения
18.1 Установление первоочередности
18.2 Повышение продуктивности для сокращения каденции установки первоочередности

19. Ограничения
19.1 Ограничения на рабочие задания
19.2 Ограничения на очереди
19.3 Особенности рабочего потока
19.4 Особенности распределения мощности

20. Классификация видов обслуживания
20.1 Суть ускоренного класс обслуживания
20.2 Вид обслуживания при «фиксированной дате поставки»
20.3 Понятие стандартного класса
20.4 Особенности нематериального класса
20.5 Условия для разных классов обслуживания
20.6 Договор об уровне обслуживания

21. Показатели и отчеты для руководителей
21.1 Вовремя выполненные задачи
21.2 Понятие пропускной способности
21.3 Что такое эффективный поток
21.4 Изначальное качество
21.5 Определение предельной нагрузки

Читать еще:  Как называется дизайнер комнат

22. Суть масштабирования канбана
22.1 Требования к иерархии
22.2 Стены карточек из 2 уровней
22.3 Системное внедрение
22.4 Руководство общими ресурсами

23. Обзор операций
23.1 Как перейти к бережливым принципам
23.2 Определение подходящей каденции
23.3 Демонстрирование важности менеджеров

24. Первые шаги для перехода на канбан
24.1 Первостепенная задача канбан-системы
24.2 С чего начать действовать
24.3 Договоренности по интеграции канбана

25. Улучшения
25.1 Суть теории ограничения
25.2 Особенности бережливого управления
25.3 Элементы системы деминга
25.4 Особенности ресурсов ограниченной мощности
25.5 Особенности ресурсов ограниченной доступности

26. Характеристики экономической модели бережливого производства
26.1 Новый взгляд на потери
26.2 Операционные и координационные затраты
26.3 Определение ошибочной нагрузки

27. Характеристики источников разнообразия
27.1 Особенности внутренних источников вариативности
28.2 Особенности внешних источников источники вариативности

29. Контроль над проблемами и особенности эскалации
29.1 Особенности управления проблемами
29.2 С чем связана эскалация проблем
29.3 Фиксирование проблем

Как стать менеджером проекта в Digital: советы, подсказки и курсы для новичков

Если хотите прокачать навыки и стать PM, управлять командами и руководить запуском стартапов, но не знаете, с чего начать обучение, то статья для вас.

Подготовили гайд для начинающих менеджеров проектов.

Кто такой менеджер проектов

Менеджер проектов (project manager или PM) помогает команде во всем: планирует процесс, распределяет время и задачи, думает про риски, решает проблемы и закрывает все пробелы в работе. Что бы ни случилось, он отвечает за проект головой.

Чтобы понять, что и зачем делает менеджер, почитайте:

Не путайте управление проектами и управление продуктами. В статье «7 мифов о digital-профессиях: почему менеджер проекта — это не менеджер продукта» мы рассказали, что разница не только в названиях.

Курс Skillbox подойдет новичкам или тем, кто уже работал менеджером и хочет перейти в digital. Если хотите понять, как работает студия, какое место в ней занимает менеджер проектов, «потрогать» Agile, сделать и защитить свой проект, а еще по ходу понять, как все делать правильно, вовремя и не сойти с ума, приходите.

Мария Ираидина

Пишет про управление в Skillbox. Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.

Что должен знать и уметь менеджер проектов

Знания и навыки менеджера зависят от проекта, в котором он занят. Здесь мы говорим про digital, поэтому вот главное, что нужно знать для управления проектами в этой сфере.

Технические навыки

Вы будете управлять разработчиками и дизайнерами, а значит, хорошо бы разбираться в коде, языках программирования и их особенностях, в работе сайта и специальных сервисов. Понимать важность пользовательского опыта, как делать прототипы и макеты, проводить аналитику и знать основы UI/UX.

Тайм-менеджмент

У каждого проекта есть дедлайн, а времени часто не хватает. Необходимо не только почитать про тайм-менеджмент, но и начать им пользоваться. Причем разобраться придется с эффективностью каждого решения и каждого члена команды, чтобы соблюдать план и делать качественно. Или готовьтесь тушить постоянные пожары.

Навыки коммуникации

Учитесь общаться так, чтобы доносить желаемое правильно. Менеджер проекта — это в первую очередь управление людьми. Налаживайте контакт с командой и внутри нее, хвалите и критикуйте, объясняя свои реакции. И еще — учитесь говорить с заказчиком проекта на языке бизнеса.

Методологии управления

Стиль и методика управления зависят от десятка факторов. Есть и гибкие, и сугубо консервативные, но никто не скажет, какая подойдет именно вам. Это вы выясните в ходе экспериментов либо под крылом наставника.

Как и где учиться на менеджера проектов

Мы собрали все то, что поможет понять основы и пойти дальше, если захочется.

Обучаться бесплатно и самостоятельно

Отобрали курсы и YouTube-каналы, которые считаем полезными.

Канал Skillbox — подборки вебинаров по всем образовательным направлениям университета, интервью с преподавателями и учениками. Начните с видео об управлении проектами:

Принципы управления проектами.

Гибкие методологии для начинающих.

Битва менеджеров по проекту.

Управление проектами и продуктами — здесь собраны лекции школы менеджеров «Яндекса», материалы с конференций и встреч. Начните с девяти лекций блока «Я.ПМ — встреча менеджеров проектов».

Management Channel — канал с лекциями с конференций про управление в IT: аспекты работы менеджеров и тимлидов. Советуем начать с этих:

Пойти на стажировку в студию или агентство

После того как вникли в тему, почитали книги и статьи, посмотрели лекции, попробуйте проверить, как это работает на практике.

Полезно следить за студиями, агентствами или стартапами в вашем городе — они часто ищут стажеров, обучают их, а потом приглашают в штат. Для менеджера, который никогда не работал «в поле», это шанс попасть в крутую компанию и узнать много нового.

Где искать студии

Если не знаете, какие студии и компании есть поблизости, посмотрите общий рейтинг «Теглайна». Там есть лидеры рынка и компании, которые только начали свой путь.

Независимо от того, где вы живете, советуем следить за этими ребятами:

Руководитель «Сибирикса» Владимир Завертайлов рассказал, каким он видит путь менеджера проекта, в статье «3 этапа подготовки руководителя digital-проектов» и на вебинаре «Путь руководителя digital-проектов».

7 лучших программ для менеджмента проектов

Адаптированный перевод статьи Мэтью Гуая «The Best Free Project Management Software».

Проекты могут жить собственной жизнью, высасывая бюджет и отбирая значительно больше времени, чем планировалось. Свободно распространяемое программное обеспечение для менеджмента проектов может помочь вам укротить их и при этом не залезть в карман компании. Представляем 7 лучших бесплатных приложений для команд с ограниченным бюджетом.

Что делает программы для менеджмента проектов хорошими?

Чтобы сузить список лучших бесплатных программ для менеджмента проектов, мы отбирали инструменты, отвечающие следующим критериям:

  • ПО должно быть бесплатным для неограниченного количества проектов.
  • Разнообразие. Мы включили варианты для различных методологий менеджмента – kanban, диаграммы Гантта, списки to-do. А некоторые приложения в наш список не вошли просто потому что были доступны лучшие альтернативы, использующие такие же методологии.
  • Хостинг. Есть много отличных бесплатных инструментов для менеджмента проектов, которые можно установить самостоятельно, но это потребует больше времени на настройку. Поэтому мы предлагаем приложения с хостингом в компаниях, предоставляющих эти инструменты.
Читать еще:  Современные стили в дизайне интерьера

Мы выбрали инструменты, предлагающие веб-приложения (хотя многие предлагают синхронизированные веб-, мобильные и десктопные приложения). Если для вас не важно, чтобы ваша программа для менеджмента проектов была доступна онлайн, вы можете также обратить внимание на Projectlibre и GanttProject в дополнение к приложениям, перечисленным ниже. Оба эти инструмента являются мощными десктопными приложениями, созданными в качестве альтернативы Microsoft Project.

7 лучших бесплатных приложений для менеджмента проектов

  • Trello (Web, macOS, Windows, iOS, Android) — для людей и команд, которым нужен рабочий канал связи.
  • MeisterTask (Web, Windows, macOS, iOS, Android) — для объединения идей по проекту, планирования и выполнения.
  • KanbanFlow (Web) — объединяет доску kanban, тайм-трекер и Pomodoro.
  • Freedcamp (Web, iOS) — единый инструмент для управления всеми проектами и всей коммуникацией.
  • Asana (Web, iOS, Android) — для создания списков to-do.
  • Paymo (Web, Windows, macOS, Linux, iOS, Android) — для фрилансеров с почасовой оплатой.
  • Bitrix24 (Web, Windows, macOS, iOS, Android) — для классического менеджмента проектов с диаграммами Гантта.

Trello

Trello это простой способ начать организовывать проекты на досках kanban. Этот инструмент может использовать кто угодно, ведь бесплатный план позволяет неограниченное количество досок и пользователей. Фрилансеры пользуются Trello для планирования своих заказов на личной доске, а и команды, создавая конвейер, используют Trello для совместной работы.

Начните с нескольких списков ваших задач и кастомизируйте эти списки в соответствии со стадиями вашего рабочего процесса (например, «to-do», «в процессе», «сделано»). Или же они могут быть отдельными частями вашего проекта (например, «разработка», «дизайн», «дистрибуция»).

Затем добавляйте ваши задачи с метками, датами, контрольными списками и комментариями (чтобы держать все в одном месте) и перетаскивайте их в соответствующий список. В меню уведомлений можно следить за всеми комментариями к задачам, которые вы отслеживаете или где вы упомянуты.

Если вам нужно больше функций, к вашим услугам опции Power-Up (в меню веб-приложения). Они позволяют просматривать задачи в календаре, добавлять опцию голосования к задачам, автоматически убирать старые задачи и многое другое.

Вы можете использовать доски Trello как для рабочих, так и для личных нужд.

Цена Trello: бесплатный план включает неограниченное количество досок и пользователей, один Power-Up на доску, вложения файлов до 10MB. За $9,99 с пользователя в месяц можно подключить план Business Class с неограниченными Power-Ups, вложениями до 250MB и более тонкими настройками контроля доступа.

MeisterTask

MeisterTask это свежий подход к kanban-доскам, с яркими цветными списками и обоями для панели инструментов. Также с этим инструментом ваша команда станет более продуктивной благодаря автоматизации, которая запускается при перетаскивании задач в новые списки. Можно отсылать электронные письма, менять назначенные даты и делать многое другое, просто перемещая задачи. На своей персональной панели инструментов вы можете видеть все задачи, за которые отвечаете, по всем проектам, в которых участвуете.

Если ваши проекты зарождаются на сессиях мозгового штурма с применением карт мыслей, у вас есть еще одна причина использовать MeisterTask: интеграция MindMeister. Вы можете планировать свой проект на карте мыслей, а затем перетащить его в MeisterTask, чтобы преобразовать каждую идею в задачу. Это один из самых быстрых способов превратить идеи вашей команды в план, готовый к выполнению.

Цена MeisterTask: Basic plan бесплатный. Он включает неограниченное число проектов и пользователей, две нативных интеграции приложения и вложения файлов до 20MB. Pro plan за $8,25 с пользователя в месяц включает неограниченное количество интеграций, вложения до 200MB и архив задач с возможностью поиска по нему.

KanbanFlow

Вам любопытно, сколько времени занимает у вас выполнение задач? KanbanFlow это еще одно «kanban-доска»-приложение, включающее таймер. Этот таймер ведет логи того, сколько времени вы тратите на выполнение каждой задачи и сколько времени она остается в определенном списке. Таймер также имеет режим Pomodoro, который поможет вашей команде работать спринтами и будет напоминать каждому о перерывах, чтобы поддерживать продуктивность в течение всего дня.

Таймер Pomodoro в KanbanFlow также просит членов команды записывать, что именно послужило причиной прерывания работы, когда им приходится поставить таймер сессии на паузу. Вместе эти инструменты помогают вам найти и устранить узкие места в ваших рабочих процессах, одновременно подталкивая ваши проекты к завершению.

Цена KanbanFlow: бесплатный план включает неограниченное количество задач и досок, таймер Pomodoro и отчеты о продуктивности. Premium план за $5 с пользователя в месяц включает возможность вложения файлов, поддержку приоритетов и сторонние интеграции.

Freedcamp

Freedcamp дает вам пространство для управления задачами, а также предоставляет календарь и инструменты отметок времени для планирования расписания вашего проекта. Задачи могут быть организованы в стандартный список to-do или kanban-доску. Самые важные даты могут быть разбиты между отметками времени в календаре – это помогает осуществлять краткосрочное и долгосрочное планирование.

Freedcamp с легкостью может стать хабом вашего проекта, собирая все, что вам нужно для завершения работ. Помещайте в него свои файлы и ведите в нем обсуждения проектов или сделайте апгрейд и добавьте дополнительные инструменты для счетов, CRM и пр. – в этом случае вам нужно будет для успешного выполнения всех задач проверять ежедневно только одно приложение.

Цена Freedcamp: бесплатный план включает неограниченное число пользователей и проектов, вложения до 10MB. Следующий тарифный план, Minimalist, за $1,49 с пользователя в месяц, включает премиум-поддержку, вложения файлов до 25MB и неограниченную вложенность задач.

Asana

Ваш to-do список не плох, просто вам нужно немного больше функционала для управления командными проектами? Именно это и предлагает Asana. Это инструмент для менеджмента проектов, который позволяет разбивать проект на разделы и под-списки, а также предоставляет панель инструментов, где вы можете видеть, какая часть проекта уже завершена. Вы будете добавлять, перемещать и закрывать задачи точно так же, как делали бы это в любом другом аналогичном приложении, но у вас будут дополнительные функции для сотрудничества и организации, если вам нужно работать в команде.

Для ваших личных задач (или рабочих, но не относящихся к проекту) в Asana вы можете завести дополнительные списки. Ими можно делиться с отдельными людьми. Задачи, которые должны выполнить лично вы, будут показываться в просмотре My Tasks – это позволит быстро увидеть все, о чем нужно позаботиться.

Читать еще:  Дизайн маленькой ванной комнаты с кабиной

Цена Asana: бесплатный план включает неограниченное количество проектов, количество пользователей — до 15, базовые функции поиска. Premium план за $9,99 с пользователя в месяц включает расписание проекта, улучшенный поиск и зависимости задач.

Paymo

Paymo это приложение для менеджмента проектов и тайм-трекер. Оно существенно облегчает фрилансерам планирование и отслеживание проделанной работы для нескольких клиентов и проектов.

Добавляйте клиентов, затем добавляйте проекты для этих клиентов, а затем – задачи в проекты. Для каждой задачи вы можете назначить дату, установить приоритет, добавить описание и вложение. У вас есть два варианта вида задач – список или kanban-доска. Также вы можете применить фильтр и отсортировать все задачи для каждого клиента и проекта по статусу, дате, приоритету и т. д.

Когда вы готовы начать работу над конкретной задачей, просто выберите эту задачу в тайм-трекере Paymo и кликните на кнопку, чтобы начать следить за временем. При остановке таймера приложение добавляет время в таблицу, указывая при этом задачу, клиента и проект.

Когда приходит пора выставить клиентам счет, используйте отчеты по времени, чтобы извлечь нужные вам данные. Экспортируйте, распечатайте или поделитесь своим отчетом с клиентами в виде детального списка или диаграммы. Также можно просто взять данные и использовать их для создания брендированного счета прямо в Paymo. Можно даже настроить свои счета для онлайн-платежей через Stripe или PayPal.

Цена Paymo: бесплатный план для одного пользователя и неограниченного количества проектов, 1GB пространства и до трех счетов. План Small Office за $9,56 с пользователя в месяц включает неограниченное количество счетов, 50GB пространства и шаблоны проектов.

Bitrix24

У вас большая или распределенная команда, занимающаяся одним проектом? Bitrix24 это прекрасное решение, комбинирующее классический функционал менеджмента проектов с нативными инструментами для сотрудничества. Bitrix24 создан быть приложением «всё-в-одном» для управления проектами, командами, да и компанией в целом. В нем есть все: от социальной интрасети, видеоконференций и возможности поделиться экраном до HR-инстурментов и инструментов для менеджмента клиентов.

Организуйте задачи внутри ваших проектов, а затем используйте вид диаграммы Гантта, чтобы отслеживать все сразу. Вы даже можете отслеживать загруженность сотрудников и дедлайны, чтобы избежать выгорания членов команды. А если вы планируете купить premium-план, то вам стоит знать, что Bitrix24 это одно из немногих приложений с твердой ставкой оплаты (т. е., не «с пользователя в месяц»), а это может быть довольно экономно.

Цена Bitrix24: бесплатный план включает неограниченное число проектов, до 12 пользователей и 5GB онлайн-хранилища. За $39/месяц можно улучшить условия до 24 пользователей и 24GB пространства.

Бесплатные системы управления проектами

Сохранить ссылку

Смотрите также

Управление проектами

Ниже вы найдёте бесплатные программы, распространяющеся под лицензиями

FreeMind

FreeMind — бесплатная программа для создания диаграмм связей (mind maps). Основная функция программы — наглядное представление и структурирование информации о проекте. Поддерживает импорт и экспорт в следующие форматы: JPEG, HTML, OpenDocument TextXHTML, PNG и XML. Программа обладает мультиязычным интерфейсом, в том числе поддерживается русский язык. FreeMind отличает кроссплатформенность и удобство в использовании. Программа также имеет функцию шифрования как целого документа, так и отдельных элементов. подробнее.

GanttProject

GanttProject — приложение для управления проектами. Программа поддерживает создание диаграммы Ганта, создание иерархии, создание отчётов, а также экспорт и импорт файлов MS Project. подробнее.

ABC Roster

ABC Roster — бесплатное программное приложение, разработанное для организации рабочего процесса в компании. Отлично подходит для небольших предприятий, занимающихся ресторанным бизнесом, но также возможно использование и в иных сферах деятельности. Основной задачей программы является организация рабочих смен сотрудников. Автоматический планировщик программы ABC Roster предлагает различные схемы построения рабочих графиков, пока не будет достигнут наилучший результат. ABC Roster отличает оперативность и дружелюбный интерфейс. Кроме того, программа учитывает присутствие сотрудников, выходные дни, пропуски, запланированные мероприятия и события. При необходимости сотрудникам можно отправлять email непосредственно из приложения. Имеется возможность экспортировать составленные графики в Microsoft Excel, PDF и HTML документы. Совместима с Windows OS (XP SP3, Vista, 7, 8) .Net Framework 3.5 или последующей. подробнее.

SCIM.ru

SCIM.ru — это облачный сервис, позволяющий организовать работу с проектами. Бесплатным является базовый функционал системы: управление проектами, задачами и встречами. Блок управления проектами включает в себя функции создания нового проекта, структурирование и планирование проектных задач, контроль их исполнения, предоставление доступов к просмотру и редактированию проекта другим пользователям системы. Сервис поддерживает систему обмена сообщениями между участниками проекта. Интерфейс SCIM.ru адаптирован для мобильных устройств, но без прочтения справки в нём может быть сложно разобраться. подробнее.

OpenProj

OpenProj — очень хорошая замена платному ПО для планирования проектов. Программа включает все необходимые функции: диаграмма Ганта, сетевой трафик, распределение ресурсов, отчёты, кроме того поддерживает импорт/экспорт документов Microsoft Project. подробнее.

ProjectLibre

ProjectLibre — бесплатный аналог Microsoft Project. Программа разработана для управления проектами. Программное обеспечение является кроссплатформенным и совместимо со следующими операционными системами: Microsoft Windows, Linux, Mac OS X. Программа поддерживает основные европейские языки в том числе русский. К основным возможностям программы можно отнести: поддержку форматов файлов Microsoft Project 2010; Ribbon интерфейс; Earned Value costing (метод освоенного объема); поддержка диаграмм Ганта; графиков PERT. подробнее.

Trello

Trello — бесплатное веб-приложение для управления проектами. Пользователь создает проекты, представленные в виде панелей задач (boards), которые в свою очередь содержат списки (lists), т.е. образуют списки задач (task lists). Списки содержат карточки (cards), т.е. задачи (tasks). Карточки поддерживают следующие функции: назначение участника проекта, добавление контрольного списка, назначение даты окончания проекта, прикрепление файла. Предполагается, что карточки можно перетаскивать от одного списка к другому. Пользователи и панели задач могут быть сгруппированы в единую систему. Приложение может быть использовано совместно с: iPhone, Android и на мобильной платформе Windows Phone 8, однако, вебсайт приложения доступен большинству мобильных веб-браузеров. Приложение для iPad было выпущено в 2013 году. подробнее.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector